Jag förstår att Sveriges Kommunikationsbyråer (tidigare Reklamförbundet) har en önskan att flytta fram sina positioner. Det är ju bra. Så vill också även Sveriges Informationsförening och PR-företagens branschorganisation Precis. Eftersom alla verkar i kommunikationsbranschen föreslår jag att man gör gemensam sak och går ihop i en gemensam organisation.

Reklamförbundet ville lyfta reklamen högre upp i värdekedjan och bytte namn. Sveriges Informationsförening byter vd. Och vad Precis gör tycks i första hand angå dem själva.

Sveriges problem är inte olika organisationer för olika nivåer av kommunikationskompetensen. Sveriges problem är företagens tröghet att se immateriella värden som verkliga värden. T ex väljer Svts Draknästet (i sig ett spännande program) att i första hand fokusera på produktion och företagare med fysiska produkter och helt utesluta dialog om branding och varumärke.

Kan det finnas ett behov av en branschpositionering och en gemensam kommunikationsstrategi för hela kommunikationsbranschen?

Det kanske är dags att vi som är verksamma inom kommunikation i större utsträckning börjar jobba med en gemensam agenda? Ungefär som turismbranschen, där många små gått ihop och kommunicerar samhällsnyttan med sin bransch. Detta kan i sin tur ge sidoeffekter som acceptans från till exempel Näringsdepartementet och Tillväxtverket. Och därigenom bädda för branschstärkande projektfinansiering från offentligt hål och ökade insikter för en ökad efterfrågan på branschens expertis.

Mitt förslag till Sveriges Kommunikationsbyråer, Sveriges Informationsförening och Precis är att gå samman. Åtminstone i sak.

Med en gemensam kraft kan kunskap om professionell kommunikation få fäste hos fler företag, hos allmänhet, statliga myndigheter och verk. Härigenom blir hela kommunikationsbranschen en självklar partner för att öka Sveriges tillväxt. Så kan kommunikatörer och informatörer börja angå fler än de egna.

Andrea Jovell Swensson

 Vidunderlig AB