den 7 mars 2008 -
Tar ditt företag tillvara 80-talisternas drivkrafter?
De är driftiga och duktiga. Vana vid att ha många valmöjligheter. Men det finns en annan bild: Deppiga och desillusionerade med en kvartslivskris att reda ut. Hur är 80-talisterna och vilka krav ställer de på sin arbetsgivare?
Överallt diskuteras den nya unga generationen som nu gör entré i utbildningsväsende och arbetsliv. Svenska Dagbladet har en hel serie om 80-talisterna, Dagens Industri skriver om den unga generationens krav på chefskap och nyligen kom boken ”Generation Y- framtidens konsumenter och medarbetare gör entré”.
- De är pressade att alltid behöva profilera sig. De är driftiga och duktiga. 80-talisternas drivkrafter och krav på sin arbetsgivare skiljer sig radikalt från tidigare generationer, säger Anders Parment, Ekon. Dr vid Linköpings universitet och författaren till boken om Generation Y.
Det som drev Anders att skriva boken var den negativa bild av 80-talisterna som han tyckte förmedlades allt för ofta i alla möjliga sammanhang. Han såg dem snarare som mer framåt, frågvisa och mer ambitiösa än tidigare generationer.
I Svenska Dagbladets serie ”Kvartslivskrisen” förmedlades just en sådan ganska dyster bild av den unga generationen. Som förvirrade, modlösa och vilsna. De känner att deras bästa tid är över och att det enda som finns kvar är osäkerhet. Plugga? Studielån? Bostad? CV? Det finns enligt artikeln mycket som 80-talisterna känner sig osäkra inför (SVD 3 mars 2008).
Men framtidsforskaren Tomas Furth framhåller även en annan mer hoppfull bild i samma serie. Han menar att kvartslivskrisen handlar om att 80-talisterna behöver förebereda sig för en värld i ständig förändring. Och att det är just denna generation som kommer ha de bästa förutsättningarna i den globala och dynamiska värld vi är på väg in i (SVD 6 mars 2008).
Anders Parment menar att det är dags för många företag att vakna upp och ta reda på vad som attraherar och får 80-talisterna att vilja stanna kvar på en arbetsplats.
- 80-talisterna är vana vid att alltid ha många valmöjligheter, de har valt högstadium, gymnasium och universitet och de väljer sin arbetsgivare. För dem handlar det inte om att få ett jobb utan att få rätt jobb. De listar tidigt de jobb de helst vill ha. Och är arbetsvillkoren dåliga så drar de vidare, att vänta på sin belöning till exempel i form av delägarskap eller högre lön i 15 år existerar inte för en 26-åring, säger Anders.
Vill du veta mer om vad som driver Generation Y? Och hur ditt företag ska tänka för att attrahera dem och på bästa sätt utnyttja deras potential? Anders Parment inviger oss i 80-talisternas drivkrafter och syn på samhället under Informationens Dag den 27 mars i Stockholm.